GARDEN OFFICE JOURNALArchitektur. Arbeitskultur. Draußen.DE / EUR
Rechner & Tools

Machen Sie Ihre Idee konkret.

Konfigurieren, kalkulieren, hinterfragen. Unsere Werkzeuge geben Orientierung für Ihr nächstes Gespräch mit Fachleuten.

01 / IHR RAUMKONZEPT

Gestalten Sie Ihr Gartenbüro.

Ein schematischer Entwurf, der mit Ihren Entscheidungen wächst. Alle Budgetwerte sind frei gewählte Modellannahmen, keine Marktpreise oder Angebote.

01 / RAUM VORSTELLEN

Ihr Gartenbüro. Schritt für Schritt.

01 — Fläche
02 — Konstruktion
03 — Fenster
04 — Dämmung
05 — Ausstattung
SCHEMATISCHE ANSICHT · NICHT MASSSTABSGETREU

12 m² · Holzrahmenbau

Panoramaverglasung / Ganzjahreskonzept
Beleuchtung

Orientierungsbudget20.460 €
Fundament1.800 €
Konstruktion inkl. Dach und Tür9.600 €
Fenster2.800 €
Dämmung2.520 €
Ausstattung250 €
Transport850 €
Montage2.640 €
Rechenannahmen ansehen

Frei gewählte Beispielwerte, keine Marktpreise oder Angebote. Fundament: 150 €/m²; Holzrahmenbau: 800 €/m² inklusive Dach und Tür; Dämmung: 210 €/m²; Montage: 220 €/m²; Transport: 850 €. Fenster als Pauschale gemäß Auswahl. Ausstattung: Beleuchtung 250 €. Beispielbeträge als Bruttobudget. Anschlüsse, Grundstück und Genehmigungen sind nicht enthalten. Die Fläche verändert flächenabhängige Posten.

Diese Budgetposten prüfen

Fundament, Konstruktion, Gebäudehülle, Fenster und Tür, Innenausbau, Technik, Transport und Montage. Gewählte Extras: Beleuchtung.

Fragen für Ihr Anbietergespräch

  • Welche Leistungen und Anschlüsse sind im Angebot enthalten?
  • Welche Dämmwerte, Feuchte- und Lüftungskonzepte passen zur Nutzung „Ganzjahreskonzept“?
  • Sind Zufahrt, Fundament und Montage bei 12 m² geklärt?
  • Welche Nachweise und örtlichen Genehmigungen werden benötigt?

Eine Ideenskizze, keine baureife Planung. Statik, Baurecht, Brandschutz und Anschlüsse müssen projektbezogen geprüft werden.

02 / DAS BUDGET

Was könnte Ihr Gartenbüro kosten?

Ersetzen Sie die Beispielwerte durch Ihre Angebote. Nutzen Sie durchgehend Bruttobeträge, wenn Sie Ihr privates Budget planen.

02 / KOSTEN VERSTEHEN

Was kostet Ihr Rückzugsort?

Beispielrechnung mit frei gewählten Beispielwerten. Keine Marktpreise oder Angebote. Tragen Sie vergleichbare Bruttobeträge aus Ihren Angeboten ein; Grundstück, Genehmigungen und individuelle Zusatzkosten separat prüfen.

Gesamtes Projektbudget25.550 €
Je m²2.129 €
Ausstattung (Technik & Möbel)4.700 €
Transport850 €
Montage3.400 €
Fundament1.800 € · 7 %
Konstruktion6.500 € · 25,4 %
Dach1.900 € · 7,4 %
Dämmung2.100 € · 8,2 %
Fenster2.800 € · 11 %
Elektrik1.400 € · 5,5 %
Heizung900 € · 3,5 %
Lüftung600 € · 2,3 %
Möbel1.800 € · 7 %
Transport850 € · 3,3 %
Montage3.400 € · 13,3 %
Sonstige Kosten1.500 € · 5,9 %
03 / BUSINESS & PRAXIS

Wie wirtschaftlich könnte Ihr Service sein?

Ein vereinfachtes Monatsmodell: Einnahmen, variable Kosten, Fixkosten und verfügbare Arbeitszeit zusammen betrachten.

03 / POTENZIAL PRÜFEN

Von der Idee zur Rechnung.

Fiktives Rechenbeispiel für ein kleines Geschäft im Gartenbüro. Keine Einkommensprognose. Alle Werte einheitlich netto eingeben. Ergebnis vor Steuern, Finanzierung und eigenem Arbeitslohn, sofern diese nicht in Ihren Kosten enthalten sind.

Kapazität / Monat10 Aufträge
Deckungsbeitrag / Auftrag311 €
Gewinnschwelle / Monat3 Aufträge

Konservativ

6 Aufträge / Monat · Nachfrage: 6

Umsatz nach Erstattungen4.896 €
Variable Kosten gesamt3.030 €
Fixkosten gesamt800 €
Monatliches Ergebnis1.066 €

Gewinnschwelle: 3 Aufträge / Monat

Basis

10 Aufträge / Monat · Nachfrage: 10

Umsatz nach Erstattungen8.160 €
Variable Kosten gesamt5.050 €
Fixkosten gesamt800 €
Monatliches Ergebnis2.310 €

Gewinnschwelle: 3 Aufträge / Monat

Wachstum

10 Aufträge / Monat · Nachfrage: 13

Umsatz nach Erstattungen8.160 €
Variable Kosten gesamt5.050 €
Fixkosten gesamt800 €
Monatliches Ergebnis2.310 €

Gewinnschwelle: 3 Aufträge / Monat

So wird gerechnet

Nachfrage = Aufträge pro Monat × Saisonfaktor × Szenariofaktor (0,65 / 1 / 1,35), auf volle Aufträge abgerundet. Aufträge sind durch verfügbare Stunden ÷ Stunden pro Auftrag begrenzt. Erstattungen reduzieren den Umsatz; Material-, Transport- und Arbeitskosten bleiben bestehen. Variable Kosten = Aufträge × (Material + Transport + Arbeit). Fixkosten = Lager + Marketing + Versicherung + weitere Betriebskosten. Ergebnis = Umsatz nach Erstattungen − variable Kosten − Fixkosten. Gewinnschwelle = Fixkosten ÷ positiver Deckungsbeitrag, auf volle Aufträge aufgerundet. Bei nicht positiver Marge wird keine Gewinnschwelle ausgewiesen.